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審計、風(fēng)控、財務(wù)專家
曾任：普華永道會計師事務(wù)所（全球四大所之一） 審計經(jīng)理
曾任：中國北方工業(yè)公司（中國最大的軍貿(mào)企業(yè)）審計經(jīng)理
曾任：中國旭陽集團(tuán)（世界最大獨立焦化企業(yè)，港股上市）審計總經(jīng)理
曾任：華夏幸福股份有限公司（A股上市公司）風(fēng)控總監(jiān)
曾任：惠通嘉華投資公司（中國最大的豪車經(jīng)銷商集團(tuán)）財務(wù)總監(jiān)
北京、上海、廈門國家會計學(xué)院 特邀講師
上海國家會計學(xué)院 內(nèi)部審計課程顧問
中國反舞弊聯(lián)盟 專家委員及特邀講師
中國商業(yè)會計學(xué)會理事 兼 審計風(fēng)控分會副秘書長
資質(zhì)證書：國際內(nèi)審師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師
國內(nèi)首部案例式審計小說《商業(yè)迷城之審計衛(wèi)士》作者
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)全日制 碩士研究生
擅長領(lǐng)域：內(nèi)部審計（經(jīng)營審計、合規(guī)審計、采購審計、舞弊審計等）、風(fēng)控合規(guī)（風(fēng)險管理、內(nèi)控合規(guī)）、財務(wù)管理（經(jīng)營分析、財會監(jiān)督、財務(wù)合規(guī)）、非財人員的財務(wù)課
【個人簡介】
王老師憑借20余年豐富的審計、風(fēng)控、財務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長從企業(yè)價值創(chuàng)造的角度思考企業(yè)內(nèi)部審計、財務(wù)管理、風(fēng)控合規(guī)工作，不落窠臼，視角新穎。
作為審計專家，王老師不僅寫了國內(nèi)首部案例式審計小說《商業(yè)迷城之審計衛(wèi)士》，并開創(chuàng)性的打造了《內(nèi)部審計能力提升的道法術(shù)器》這門大課，在內(nèi)部審計群體中引起了不小的轟動；同時，《內(nèi)部審計如何有效的發(fā)現(xiàn)舞弊線索》、《采購審計技巧及采購風(fēng)險應(yīng)對》、《國企迎審與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實務(wù)與案例》等課程，廣受內(nèi)審群體好評，頻繁被各大機構(gòu)返聘。
王老師同時也是財務(wù)專家，其于2024年8月針對財務(wù)人員精心打造的《加強財會監(jiān)督 掌控財務(wù)風(fēng)險 護(hù)航企業(yè)發(fā)展》課程自推出以來便成為現(xiàn)象級“爆品課”，受到廣大財務(wù)人員的喜愛，2024年10月單課被機構(gòu)返聘次數(shù)便高達(dá)6場。
王老師針對企業(yè)高管打造的非財課程《掌控財務(wù)風(fēng)險 賦能經(jīng)營管理》場場好評如潮，讓很多企業(yè)高管明白了一個道理，財務(wù)不是所謂的技術(shù)工作，而是告訴大家究竟該如何高效的為企業(yè)賺取更大的利潤。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、普華永道：幫助多家大型企業(yè)成功實現(xiàn)上市；
在普華永道工作期間，曾先后參與了多家大型央國企的IPO工作和SOX404內(nèi)控合規(guī)工作，幫助中國石油、大唐電力、中煤能源、中鋼集團(tuán)、中國建材、旭陽集團(tuán)等大型企業(yè)成功實現(xiàn)上市，對企業(yè)合規(guī)風(fēng)險有深入的理解和認(rèn)知。
2、中國北方工業(yè)公司：財務(wù)經(jīng)理&審計經(jīng)理——成功搭建海外審計風(fēng)控體系，并獲得兵器集團(tuán)表彰；
在中國北方工業(yè)公司期間，曾先后擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理和審計經(jīng)理的角色，對央國企的財務(wù)管控體系、審計監(jiān)督體系有深刻的理解，并作為骨干成員深度參與了海外審計體系的搭建過程，積累了豐富的審計風(fēng)控體系搭建經(jīng)驗。同時，開展過眾多經(jīng)營責(zé)任審計、三重一大審計、海外經(jīng)營審計項目，并因在工作中表現(xiàn)突出而受到兵器集團(tuán)的表彰。
3、惠通嘉華投資有限公司：高級審計經(jīng)理&財務(wù)總監(jiān)——累計查處舞弊金額三千余萬元，并搭建業(yè)財一體化系統(tǒng)體系、主導(dǎo)企業(yè)IPO；
先后擔(dān)任高級審計經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)。在負(fù)責(zé)審計工作期間，發(fā)現(xiàn)了大量舞弊問題，查處的舞弊金額達(dá)三千余萬元，并針對性的開展風(fēng)險防范工作；在負(fù)責(zé)財務(wù)工作期間，重點參與公司投資項目的盡調(diào)、被投項目的財務(wù)管理、業(yè)財一體化體系的搭建工作，有效的防范了投資風(fēng)險，對公司一體化的財務(wù)管控體系建設(shè)作出了重要的貢獻(xiàn)。
4、華夏幸福股份有些公司：風(fēng)控總監(jiān)——累計查處違規(guī)金額3億元，并實現(xiàn)風(fēng)控體系和業(yè)財一體化管控體系；
重點負(fù)責(zé)企業(yè)風(fēng)控合規(guī)工作以及風(fēng)控體系和業(yè)財一體化體系的搭建工作。工作期間，累計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題金額高達(dá)3億元，對企業(yè)風(fēng)控體系搭建和業(yè)財一體化體系的搭建有深刻的理解和研究。
5、中國旭陽集團(tuán)：審計總經(jīng)理——累計查處違規(guī)金額高達(dá)3.5億元，并搭建三位一體的立體化審計工作體系；
在擔(dān)任審計部總經(jīng)理期間，也重點負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬Pre-IPO公司的上市工作，重點負(fù)責(zé)企業(yè)合規(guī)體系搭建以及下屬子公司A股上市合規(guī)工作。工作期間，累計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題金額達(dá)3.5億元，其中下屬某公司虛增收入3億元并因此造成的稅務(wù)損失高達(dá)6千余萬。主導(dǎo)搭建了審計前臺、中臺、后臺三線聯(lián)動的風(fēng)險防控體系，打造了“三位一體”（舞弊防范、效能提升、戰(zhàn)略咨詢）的立體化審計工作體系，在守好企業(yè)經(jīng)營紅線和底線的同時，不斷在經(jīng)營、管理、戰(zhàn)略等層面發(fā)力，助力企業(yè)價值最大化！
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
王老師最早在上海國家會計學(xué)院、中國商業(yè)會計學(xué)會等社會機構(gòu)做公開課，后又拓展到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域，累計服務(wù)的學(xué)員數(shù)超10,000人。
內(nèi)部審計類課程：王悅老師以講內(nèi)部審計類課程為起點，陸續(xù)給河北建投（2024年返聘三次）、東風(fēng)汽車（2024年返聘兩次）、金牛水泥、天津醫(yī)藥、未勢能源、同益股份、康師傅、頂正投資、深圳賽格、海信集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、新華書店、金風(fēng)科技、中國北方工業(yè)公司、美的電器、航天九院等公司或其員工進(jìn)行過培訓(xùn)，廣受學(xué)員好評。
內(nèi)控合規(guī)類課程：王悅老師對企業(yè)內(nèi)控合規(guī)工作的痛點了如指掌，開發(fā)的《內(nèi)控風(fēng)控合規(guī)法律一體化運行實務(wù)與案例》課程深受學(xué)員好評，其中大型國企山西晉控能源在2024年連續(xù)返聘三場、廣東農(nóng)業(yè)裝備研究所2024年連續(xù)返聘兩場。
財會類課程：自2024年8月推出以財會監(jiān)督為主題的財務(wù)課以來，迅速成為爆品課，并成為機構(gòu)大力推薦的明星課，陸續(xù)為中鐵物資、國神能源（2024年返聘三次）、陽光電源、廣西聯(lián)通、中建系（2024年返聘三次）、中交集團(tuán)、杭實集團(tuán)、寧夏聯(lián)通（2024年返聘兩次）、宿遷水務(wù)集團(tuán)、浙江注冊會計師協(xié)會（2024年返聘兩次）等單位授課超過十幾場，廣受學(xué)員好評。
非財類課程：自2024年7月推出以來，陸續(xù)為廣東電科院、廣東農(nóng)業(yè)裝備研究所（第二場）、寧夏聯(lián)通（第二場）、三亞農(nóng)業(yè)投資、成都岷山科創(chuàng)投資公司等單位授課，深受學(xué)員好評。
【理論體系】
王老師善于總結(jié)，提煉出內(nèi)部審計主動查處舞弊的“三板斧”理論，在多家企業(yè)都實現(xiàn)了內(nèi)部審計查處舞弊工作零的突破，累計查處違規(guī)金額近七億元。
王老師善于思考，厘清了理論界關(guān)于風(fēng)險管理的誤區(qū)，即混淆了內(nèi)生性風(fēng)險和外生性風(fēng)險管控的邏輯，風(fēng)險管控的本質(zhì)是“通過管理內(nèi)生性風(fēng)險以應(yīng)對外生性風(fēng)險”，幫助多家企業(yè)解決了困擾其多年的管理頑疾，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理能力的升級跨越。
王老師打通了業(yè)財融合的底層邏輯，并創(chuàng)造性的提出了透過杜邦分析看經(jīng)營戰(zhàn)略的理論框架。
【使命情懷】
王老師致力于為中國企業(yè)打造適合自身發(fā)展特點的審計、風(fēng)控、財務(wù)一體化大風(fēng)控體系，以幫助中國企業(yè)通過提升風(fēng)險管理水平和能力而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為己任，為打造中國人自己的百年老店、百年強店而矢志奮斗！
【授課風(fēng)格】
戰(zhàn)略型講師：授課內(nèi)容格局高、視野闊，能從企業(yè)戰(zhàn)略層面解讀審計、風(fēng)險管理、財務(wù)管理工作開展的思路和方向
專家型講師：打通了審計、風(fēng)控、財務(wù)工作的底層邏輯，能夠啟迪學(xué)員知其然更知其所以然；
實戰(zhàn)型講師：服務(wù)過不同類型、不同行業(yè)的公司，熟悉審計、風(fēng)險管理、財務(wù)工作從破局、成長到壯大的全生命發(fā)展周期過程中遇到的各種問題和卡點；
激情型講師：上課充滿激情，善于激發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，授人以魚更授人以漁。
【主講課程】
內(nèi)部審計系列
《內(nèi)部審計能力提升的道法術(shù)器》（多次返聘）
《國企迎審與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實務(wù)及案例精講》（多次返聘）
《內(nèi)部審計如何有效發(fā)現(xiàn)舞弊線索》（多次返聘）
《采購風(fēng)險應(yīng)對及采購審計技巧與策略》（多次返聘）
《審計視角下的企業(yè)重大風(fēng)險與實踐》
《內(nèi)部審計實務(wù)與案例精講》
風(fēng)險管理系列
《內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理一體化運行實踐與案例》（多次返聘）
《提升內(nèi)控合規(guī)能力 防范企業(yè)重大風(fēng)險》（多次返聘）
《周期視角下的企業(yè)風(fēng)險管理實踐與案例》
財務(wù)管理系列
《加強財會監(jiān)督 掌控財務(wù)風(fēng)險 護(hù)航企業(yè)發(fā)展——經(jīng)營視角下的財務(wù)合規(guī)實務(wù)與案例精講》（多次返聘）
《掌控財務(wù)風(fēng)險 賦能經(jīng)營管理》——非財務(wù)人員的財務(wù)管理課（多次返聘）
【培訓(xùn)客戶】
能源類：中國石油、國神能源（24年3次返聘）、大唐發(fā)電、包鋼股份、中煤能源、河北建投（24年3次返聘）、晉控能源（24年3次返聘）、中鋼集團(tuán)、云南煤炭能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中鐵物資集團(tuán)、新天綠能、杭實集團(tuán)、四川美豐
ToB制造類：東風(fēng)汽車、北京汽車、嵐圖汽車、陽光電源、同益股份、中國衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)、中車株洲、中航重機、中煙（貴州）金牛水泥、天津醫(yī)藥、未勢能源
ToC制造類：康師傅、頂正投資、深圳賽格、海信集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、新華書店
建筑行業(yè)：中建二局（24年3次返聘）、中建七局（24年3次返聘）、中交集團(tuán)、內(nèi)蒙交通、中國通用機械工程
郵政電信類：中國聯(lián)通（24年3次返聘）、中國郵政
金融類：河南農(nóng)商行、東方資產(chǎn)管理公司、中信建投、新華人壽
研究所及相關(guān)事業(yè)單位：航天九院、廣東電科院七所、廣東農(nóng)業(yè)裝備研究所（24年3次返聘）、北京電路局
其它：海南農(nóng)業(yè)投資有限公司、日本SMC中國有限公司、華夏幸福股份有限公司、宿遷水務(wù)集團(tuán)、成都岷山創(chuàng)新投資公司、浙江注冊會計師協(xié)會（24年2次返聘）、武漢長江投資集團(tuán)、上海虹橋機場、河南機場
【精彩瞬間】
