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    《十五五規劃的電網規劃》
    2025-12-12發布, 次瀏覽
《十五五規劃的電網規劃》
  • 培訓時長:1天
  • 授課對象:電網企業員工
  • 課程報價:面議
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:電力培訓講師 電力培訓課程 電力培訓機構

【學習目的】 
“十五五”時期是我國全面建成小康社會后,開啟全面建設現代化強國“兩個十五年”新征程的第一個五年規劃期,是全面落實高質量發展要求,深入推進能源生產和消費革命的關鍵時期。科學謀劃未來五年電力發展,對推動能源轉型升級,實現電力工業高質量發展,保障經濟社會持續健康發展具有重要意義。各地能源主管部門、相關電力企業、咨詢機構和高校要全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,高度重視“十五五”規劃編制工作,準確把握電力發展規劃重大問題研究方向,強化統籌協調,做好工作部署,切實抓好電力規劃編制實施。
會議要求,電力發展“十五五”規劃要注重提升電力安全保障能力,推進電力供給側結構性改革,重點在充分調動需求側響應資源、合理推動支撐性基礎性電源項目規劃建設、統籌優化全國電力潮流、完善電網結構上做研究;注重提升電力系統整體效率,推動電力綠色轉型升級,重點在高度重視節能增效、全面推動煤電清潔高效發展、提升系統調節能力、全面加快電能替代、降低能源對外依存度上做研究;大力推進技術創新,全面深化體制革命,堅定實施國際合作,重點在切實推進電力重大裝備技術創新、全面深化電力體制及市場化改革、加強與周邊國家電力互聯互通上做研究。
【授課方式】 理論精講+小組研討論+案例分析+視頻分享
【學習對象】 電網企業員工
【課程時長】1天
【課程大綱】
一、認認“十五五”
介紹課程背景、學習目的,激發學員對“十五五”電網規劃的興趣與重視,說明授課方式與課程安排
二、電網建設藍圖
1、投資布局與區域規劃
  解析北京、天津、內蒙古、廣西、海南等地及國家電網、南方電網建設投資布局
  探討區域差異對電網建設的影響及協同發展策略
2、重點示范工程剖析
  分析舟山柔性直流輸電、青海德令哈輸變電等工程進度與技術亮點
  總結示范工程對電網發展的引領作用與經驗借鑒
3、輸電技術創新前沿
  材料創新:講解國產絕緣材料、高溫超導電纜等應用進展
  施工技術:分享青海750千伏輸電線路技術攻克經驗
  智能運維:展示浙江、山東、云南等地智能運維案例與成效
4、技術發展趨勢展望
  探討特高壓、柔性直流技術在“十五五”的發展方向與應用前景
三、新能源發電技術與電網融合
1、新能源發電技術全景
  詳細介紹核能、太陽能、地熱能、風能等新能源發電原理與技術現狀
  分析不同新能源在“十五五”期間的發展潛力與應用場景
2、新能源與電網協同發展
  探討新能源接入對電網穩定性、調度的影響及應對策略
  案例分析新能源與電網融合的成功實踐與挑戰解決
四、新型電力系統“四化”發展
1、電網“四化”內涵與意義
  清潔化:闡述向低碳零碳電力系統轉變的路徑與措施
  綜合化:分析能源綜合利用與電網多功能融合發展
  去中心化:探討分布式能源對電網結構的影響與應對
  智慧化:講解數字技術推動電網智能化升級的實現方式
2、雙循環與高質量發展
  解讀大循環、能效在新型電力系統中的作用與發展策略
  分析內部電氣與外部形式轉變對電網規劃的影響
五、電網數字化轉型之路
1、轉型內涵與驅動因素
  闡述數字化轉型對電網的重要性與變革意義
  分析云計算、大數據等技術的驅動作用
2、轉型路徑與實踐步驟
  基礎設施建設:介紹數字化基礎設施搭建要點
  數據采集與管理:講解數據采集方法與價值挖掘
  軟硬件應用:展示電網適用的數字化軟硬件案例
六、數字技術賦能新型電力系統
1、精準規劃助力
  分析數字技術如何實現電力系統精準負荷預測與規劃優化
  案例展示數字技術在電網規劃中的應用成果
2、高效運營支撐
  講解如何利用數字技術提升電網調度、運維效率
  分享智能電網運營管理的創新模式與實踐經驗
3、體制創新推動
  探討數字技術對電力市場交易、體制改革的推動作用
  展望數字技術引領下的電力體制創新方向
七、電力數字化“十五五”規劃專題
1、變革趨勢洞察
  分析我國電網在“十五五”期間的變革趨勢與方向
  探討政策、技術、市場因素對變革的影響
2、發展形勢分析
  對比數字化、信息化發展形勢,找出優勢與差距
  預測未來發展趨勢與潛在挑戰
3、目標、思路與任務
  明確電網發展目標,解讀規劃思路與重點任務
  討論如何落實任務,實現電網高質量發展
4、工作展望與行動規劃
  展望未來工作,制定學員在工作中的行動規劃與實施步驟



聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

四川師范大學工商管理學士
渤海大學課程與教學論碩士研究生
加拿大皇家大學MBA 
電力專家講師、國家電網專家講師
質量管理實戰專家講師
六西格瑪與精益生產專家教授
美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB
中國電力科學院研究員、中國質量協會會員
CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員
實戰經歷:
1、曾在中國電力科學院研究中心武漢電科所工作數年,主要從事電力科學技術與管理研究。期間多次被上級領導表彰和評為“優秀工作者”!
2、著名日企(日本跨國集團信越化學株式會社)十年高管經歷,其中派到日本本土觀學精益生產、六西格瑪兩年,兩年后按日本信越化學高層要求到中國日本信越分公司主導并實施精益生產及六西格瑪項目:(日本信越公司成立于1953年世界500強企業;產品包括丙烯酸、厭氧膠、快干膠、環氧膠、熱熔膠、電產產品等。公司所屬東莞信越聚合物有限公司和蘇州信越電子有限公硅膠、聚氨酯、硫化膠、接合劑、UV固化材料、工業&電子膠帶等,為電子、電產、光電、新能源、電器、通訊、機械、汽車等行業的高端材料和制品)李安強老師在日本信越化學工作崗位是品保部經理,同時兼任該公司生產二部經理及項目輔導老師。主要負責公司管理體系策劃建立、5S有精益六西格瑪項目推導工作。成功為公司推導、建立了完整的精益與六西格瑪管理體系。
3、電力行業、煙草行業專業講師,制造業專業講師。同時到鄭州大學、深圳大學多年MBA客座教授。為華為、臺達電子、格力電子、云南煙草、富仕施樂、兄弟集團、科融電子、中國國家電網、南方電網、中國移動、中國聯通、富士康集團、東聚電業、日本電產、金正集團、榮利達電子等300家企業輔導和1000多堂大型公開課。
授課風格:
李老師課程實戰而內容豐富、知識面廣;深入淺出,專家的授課風格,震撼的培訓氣場、豐富的實戰經驗與閱歷、淵博的知識儲量。直接傳授各種管理工具和技法;運用案例、實戰經歷分享、視頻、互動游戲等多種教學手法。運用與實戰相結。課程生動有趣,深受學員喜愛,對企業成長過程中的各個階段及所面臨的管理問題有深入研究,在生產管理領域有豐富實戰經驗,熟悉各類工廠管理的風格和特點。
主講課程: 電力系列課程/制造系列課程/煙草移動系列課程
(一)電力課程:
《碳達峰碳中和》、《新型電力系統》、《數字化與數字化建設》、《電力工程概預算》、《虛擬電廠》、《電網戰略目標》、《儲能技術》、《新質生產力》、《Deepseek在電力中的運用》、《電網十五五規劃》、《新基建與智能電網》、《電力安全管理》、《電力物聯網》、《新能源電力發展》、《電力大數據》、《能源互聯網》、《碳達峰碳中和干部讀本解讀》、《電費與電價》、《安全生產風險管理體系審核員》、《碳排放與碳管理》、《綜合能源服務》、《電能替代》、《新安全法》、《電力體制改革與新能源發展趨勢》、《新能源培訓》、《數字南網》、《全能供電所》、《違約和竊電處理》、《能源互聯網》、《電網數字化轉型》、《電力生產技能培訓》、《注冊安全工程師考試考前提升》、《電力法律法規合規評價》、《環境管理與監查》、《環境風險管理》、《業擴報裝》、《電力安全管理》、《優秀班組長》、《成本管理與控制》、《智能供電所》、《農村電氣化建設》、《電費催費與溝通技巧》、《充電服務》、《電費與資金風險》、《電氣化工程》、《能源互聯網》、《優化營商環境》、《生命體班組建設》、《電力物區塊鏈的應用》、《電力改革與央企混改》、《泛在電力物聯網》、《電力QC小組》、《電力班組傳幫帶教練技術》、《輿情風險控制與應急管理》、《高效團隊與執行力》、《電力企業綜合能源服務》、《高效溝通技巧》、《電力5G技術運用》、《電力人機工程》、《依法治企》 
(二)制造業課程:
《精益生產》、《現場管理與必善》、《IE工業工程實務》、《成本管理與成本控制》、《6SINGMA六西格瑪管理》、《質量經理訓練營》、《QC七大手法》、《IATF16949:2016》、《現場改善與效率提升》、《精細化管理》、《設備管理》、《生產一線與班組長》、《戰略管理》、《生產計劃與物料控制》、《全面質量管理》、《供應商質量管理SQE》、《五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP》
 (三)煙草、移動等課程:
《安全管理》、《優秀班組長》、《消防安全》、《體系建立與管理》、《環境風險管理》、《質量與QC小組》、《依法治企》、《優化營商環境》、《成本管理與控制》、《傳幫帶教練技術》、《輿情風險控制與應急管理》、《高效團隊與執行力》、《物聯網與區塊鏈的應用》、《新安全法》、《團隊與溝通技巧》、《培訓干部與培訓體系》、《法律法規合規評價》、《注冊安全工程師考試考前提升》、《安全生產風險管理體系審核員》、《碳排放與碳管理》
輔導項目:
1、成功為東莞華為、貴陽富士康、東莞五株科技、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司、東莞奕東電子推導六西格瑪項目,并讓五株科技六西格瑪項目獲得華為供應商第一名。為東莞威特行、深圳偉力電子有限公司成功輔導精益生產項目
2、成功為甘肅合作供電公司完成“電力QC小組項目”輔導獲得國家二等獎
3、成功為貴州貴定貴煙廠完成“煙草QC小組項目”輔導獲得國家二等獎
服務客戶:
華為、富士康、臺達電子、格力電子、中國國家電網、南方電網、三峽集團、葛洲壩水利集團公司、神華集團、內蒙古電力集團、蘭州電力公司、武威供電局、漯河電廠、富仕施樂、云南煙草、貴州煙草、四川煙草、兄弟集團、成飛、科融電子、富士康集團、東聚電業、光寶集團、宏鑫房地產有限公司、綠地集團、秦山核電、川煤集團、日本電產、五星太陽能、中國農業科技院、金正集團、中國移動、中國電信、中電投國際礦業、榮利達電子、愛普香料、上海大眾、江淮汽車、東莞五株科技、惠州中京電子、惠州勝華電子、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司。


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