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    《利用社群營銷及裂變讓企業(yè)銷量倍增》
    2022-10-02發(fā)布, 次瀏覽
《利用社群營銷及裂變讓企業(yè)銷量倍增》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管、營銷負責人等
  • 課程報價:25000-30000
  • 網(wǎng)報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報名

課程關鍵詞:新媒體運營培訓 短視頻營銷技巧培訓 新媒體運營技巧培訓課程

利用社群營銷及裂變讓企業(yè)銷量倍增


課程背景:

當今傳統(tǒng)企業(yè),通常很少有掌握這種史上“最便宜”的營銷方式、社群營銷以及裂變的運營技巧來幫助企業(yè)快速獲客,從新搭建全新的營銷模式和商業(yè)變現(xiàn)的模式。假如有一句話來營銷社群營銷及裂變的話,那就是在社群裂變式營銷中,1塊錢可以當成10塊錢來用,幫助我們企業(yè)大量降低用戶獲客成本的同時還能夠深度留存客戶。

導師作為拼多多的內訓老師,也深度參與了諸多裂變式營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術設計,既可以從社交電商的頂層設計做戰(zhàn)略規(guī)劃,也可以落地底層做千家萬戶的屌絲式營銷,機具實戰(zhàn)價值。屬于短頻快式的快速變現(xiàn)和易于學習的課程。學員的反饋是:非常生動且簡單易懂的顛覆式內容,學以致用性極強。


課程收益:

● 方案:得到現(xiàn)場教學量身定制專屬“社群裂變”的頂層設計及細節(jié)實施

● 創(chuàng)造:學習主流社群營銷的方法論,了解幾種特定行業(yè)的模式設計

● 營銷:學習行業(yè)內的營銷細節(jié),先知先覺的了解營銷困難并能夠自我改進

● 落地:學會社群合伙人的管理結構,薪資方案,裂變成本核算等細節(jié)內容

● 結果:能夠分析裂變與傳播的效果,并能夠實現(xiàn)社群模式創(chuàng)新的自我迭代


課程時間:2天,6小時/


課程對象:傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管、營銷負責人等


課程方式:案例分析+理論講授+現(xiàn)場討論


課程結構:

行業(yè)現(xiàn)狀:自我定位—行業(yè)定位—市場定位

方式方法:品牌建設—團隊搭建—IT系統(tǒng)搭建

用戶特質:用戶的營銷—粉絲的營銷—鐵粉會員的營銷

未來趨勢:發(fā)展的市場階段—未來的幾種可能—合伙人體制的形成


課程大綱


第一講:社群營銷頂層設計

一、你是誰?用社群模式重新構建商業(yè)運營體系

1. 創(chuàng)始人的初心——你想成為誰?就讓自己先像誰

2. 創(chuàng)始人的靈魂——做合作伙伴的靈魂伴侶

3. 創(chuàng)始人的經(jīng)歷——聚焦于你的經(jīng)歷

4. 企業(yè)的賽道及行業(yè)背景——匹配創(chuàng)始人

討論:你是什么樣的創(chuàng)始人,你懷揣什么樣的夢想?

二、平臺體系下的品牌營銷矩陣+IP打造矩陣

1. 品類選擇規(guī)劃,挖掘自身行業(yè)找到品類賽道

2. 產品設計規(guī)劃,三個維度打造極致產品

3. 品牌延伸規(guī)劃,將原有品牌與社群品牌的區(qū)分與隔離

4. 創(chuàng)始人及團隊合伙人的IP規(guī)劃,與客戶與會員建立聯(lián)系,產生服務持續(xù)成交

三、新通路之社群營銷團隊搭建

1. 理解碎片化小團隊理論——團隊搭建基礎

2. 了解自循環(huán)運轉理論——團隊的獨立

3. 明確用戶賦能與控制理論——用幫助員工的心態(tài)控制員工

4. 設立微信矩陣——把公司建立在社交之上

5. 建立情感的設計——企業(yè)文化與情感設計的交互

6. 規(guī)劃薪資體系的設計——經(jīng)營、運營、管理和基礎4種工作的薪資設置

7. 表現(xiàn)娛樂性的管理體系——“玩”起來的工作

8. 達到結果導向——數(shù)據(jù)化,流程化、標準化、規(guī)模化

四、小程序及其IT系統(tǒng)的搭建

1. 系統(tǒng)搭建的原則——APP、小程序、服務號的關系

2. 建立個人號的矩陣,鏈接所有微信會員

3. 完善分銷的系統(tǒng),包羅萬象

4. 選擇外包系統(tǒng)


第二講:粉絲及用戶運營

一、將被動加粉變成主動加粉的5種方式與風險防范

1. 病毒式傳播的粉絲理論

2. 群裂式吸粉方法

3. 電商吸粉方法

4. 實體吸粉方法

5. 微信吸粉方法

6. 未來“封群”的防范風險

案例:上汽大通

二、制造用戶運營的高轉化場景

案例:喜茶的排隊理論與“茶托”理論

1. 會員儀式感與參與感的設計

2. 多種場景下的用戶成交方式:朋友圈、微信、一對一成交

三、老會員的運營

1. 拴住用戶的特定方式

互動:現(xiàn)場提問,現(xiàn)有方式介紹、解答

2. 鐵粉運營三大法則:基于客戶關系、基于特權標簽、基于情感交互

3. 線下會員運營

4. 電商企業(yè)會員運營

5. 服務行業(yè)會員運營

6. 類“傳銷”非傳銷的布局

7. 全流程會員體系布局

四、終極的戰(zhàn)場——合伙人的運營

1. 合伙人運營的理論——建立推薦關系、達到愉快成交、最終成交遞進

2. 控制獎金及成本——5種特定獎項制度的確立

3. 搭建分銷商體——明確立場、建立門檻、規(guī)避風險、達成收益

4. 搭建培訓體系——招商能力、講銷能力、情懷感染


第三講:互聯(lián)網(wǎng)時代的社群營銷商業(yè)變現(xiàn)的三大原則

一、喜洋洋的羊毛法則

1. 薅羊毛,羊不痛,長新毛

案例分析:多種羊毛黨

2. 小刀割肉不痛不癢,不知不覺完成收割

3. 告訴羊一個簡單的道理,羊毛是出在牛身上的

二、“灰色”非“黑色”相關法律法規(guī)原則

1. 社群營銷裂變與傳銷的根本區(qū)別

2. 解讀新電商法與個人隱私保護法

經(jīng)典案例:“砸鍋”企業(yè)

三、社群營銷之“兜售感”與“存在感”的原則

1. 延續(xù)用戶生命周期

2. 完成存在的意義與價值

3. 調整社群“姿態(tài)”,嘗試讓自己高姿態(tài)做事,低姿態(tài)做人



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互聯(lián)網(wǎng)+電商運營管理專家
18年電子商務實戰(zhàn)經(jīng)驗
9年互聯(lián)網(wǎng)營銷新零售實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗
曾任:樂天電商集團 | CEO
●京東第一本實操類《京東運營寶典》作者
●創(chuàng)業(yè)黑馬連續(xù)3年指定講師,被評為最受歡迎導師
●京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特邀講師
●第七屆電子商務文化節(jié)電子商務導師“金馬獎”獲得者
●國臺辦特邀電商專家/中國電子商務聯(lián)盟ECCEO特邀導師

【擅長領域】
  1、產品爆款打造、電子商務運營、社群營銷、短視頻營銷、大數(shù)據(jù)營銷
      曾經(jīng)營多家淘寶知名店鋪,其中馬克華菲官方品牌旗艦店,在服裝行業(yè)類目排名前10;
      在抖音、百度等短視頻平臺運營10多個賬號,累計粉絲超千萬,產生營業(yè)額過百萬;
      擁有9年互聯(lián)網(wǎng)營銷新零售實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗,累計授課500場,人數(shù)達2萬人。是京東8年、淘寶網(wǎng)8年、創(chuàng)業(yè)黑馬3年、拼多多2年特邀講師。
  2、深度運營服務超過300個知名企業(yè)品牌,共成功完成50多個運營項目:
      ▲ 為京東多個品類服務商如生鮮、手機數(shù)碼、大服飾等類目進行托管服務與營銷策劃服務,其中策劃蘇州陽澄湖大閘蟹的“開湖季”等活動,助力其業(yè)績在原有基礎上提升150%以上。
      ▲ 負責美的線上渠道的電商渠道的SEO(搜索引擎優(yōu)化)培訓,幫助運營人員提高渠道開發(fā)能力,并貼身指導運營工作,助力其全年業(yè)績突破10億元,較去年提升30%營業(yè)額。
      ▲ 為絲芙蘭(全球化妝品零售權威)在京東、天貓建立線上銷售渠道與體系,策劃雙11活動幫助產品線落地,并優(yōu)化推廣、廣告方案、SEO等。短短1年時間線上銷售額增長100%。
      ▲為奔馳SMART汽車(2012年)全球首次線上銷售進行完整的廣告策劃,進行活動詳細對接,完成銷售落地方案策劃與實施,短短89分鐘內售罄300輛。
      ▲ 為騰訊IP授權產品搭建全渠道新零售咨詢體系,并為電商運營部門搭建線上、線下全渠道運營工作流程、產品規(guī)劃及定價策略規(guī)劃,助力其線上營業(yè)額提升500%。
      ▲ 為宿遷電商產業(yè)園(中國第一批國家級電商產業(yè)園)和宿遷地方特產館的線上農商產品上行,策劃了地理標志的線上標準化運營等工作。在1年時間內,營業(yè)額達1.5億,成為全國首個線上營業(yè)額破億的地方特產館。
      ▲ 為山西唐久大賣場策劃O2O渠道布局,對企業(yè)員工進行電商運營培訓與線上視覺營銷等服務,幫助企業(yè)能夠熟練完成電商全線運營工作,成為京東到家首家入駐企業(yè),使得單店當年業(yè)績提升20倍以上,營業(yè)額破億元。
      ▲ 作為青島啤酒華北區(qū)線上運營服務商,負責青島啤酒全新品類奧古特品牌的線上品類規(guī)劃以及定價策略工作,提升其在高端品類的線上業(yè)績排名,單店平均業(yè)績提升50%以上。
      ▲ 為遼寧棒棰島品牌進行天貓店數(shù)據(jù)選品以及流量導入等工作,幫助完成還海產品的線上布局和推廣,使單店由原來的200萬營業(yè)額增長至單店業(yè)績過5000萬。
      ▲ 作為佳木斯及大興安嶺政府農業(yè)電商及農村扶貧項目總負責人,通過京東商城幫助客戶為農村電商賦能,助力促進農產品上行,使該項目年度業(yè)績月營業(yè)額提升超過20倍以上。

【主講課程】
《大數(shù)據(jù)精準營銷》
《品牌直播銷售與互動技巧》
《互聯(lián)網(wǎng)短視頻營銷全揭秘》
《新零售時代下的傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式的轉型升級》
《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產品打造》
《“后”營銷時代崛起--最完整新媒體營銷全揭秘》
《企業(yè)新媒體布局及行業(yè)運營全揭秘》(高級版)
《利用社群營銷及裂變讓企業(yè)銷量倍增》

【授課風格】
  ● 場景式教學:培訓注重務實、效果一直是李老師培訓的核心,針對學員的情況進行靈活的分組安排,從不講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場講自身實戰(zhàn)案例。
  ● 首創(chuàng)的失敗案例教學模式:能夠讓學員真正能通過失敗的過程去探討未來成功的可能,并可以深刻理解授課內容本質。
  ● 從學員的角度解決學員的問題:一半以上的案例均來自于培訓現(xiàn)場輸出,是當今互聯(lián)網(wǎng)導師中互動性及趣味性最強的老師之一。

【輔導過的部分企業(yè)】
  國企:中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中海油、中海石化、遠洋集團、中原石油……
  金融行業(yè):中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、交通銀行、民生銀行、農業(yè)銀行、東亞銀行、北京金融研究所、武漢眾邦銀行、上海銀行、四川天府銀行、中國郵政、華夏銀行、天津銀行、興業(yè)銀行、平安證券、中信證券…
  3C行業(yè):戴森、美的、老板、酷派手機、小米電商、松下、夏普、華碩電腦、THINKPAD、海爾、雷諾手表、小熊科技、科大訊飛、小天才、優(yōu)博熱水器、韓電冰箱、香雪海電器、奧馬冰箱、方太廚具、TCL燈具、西屋電器、長虹電器、伊萊克斯、卓望數(shù)碼……
  電商行業(yè):京東、天貓、淘寶、拼多多、阿里巴巴、蘇寧易購、佳木斯電商產業(yè)園、宿遷電商產業(yè)園、通遼電商產業(yè)園、加格達奇電商產業(yè)園、華能集團、福建跨境通電商……
  政府高校:香港中文大學MBA、香港科技大學MBA、上海交大MBA、南開大學、宿遷學院、國家教委、南京工信局、山東縣域政府、國家電商國務院臺灣辦公室、汕頭商務局、東莞商務局……
  汽車行業(yè):福田戴姆勒汽車、神龍汽車、一汽豐田、第一汽車、上海安吉汽車、奔馳SMART、奧迪、長安福特……
  商貿行業(yè):百麗鞋業(yè)、友誼商店、賽爾國貿、北京西單商場、蘇果超市……
  餐飲行業(yè):飛鶴乳業(yè)、青島啤酒、洋河酒、五糧液、燕京啤酒、蘇州陽澄翡翠大閘蟹協(xié)會、頂巧餐飲、玩兒酒吧、伊利、塔城地方特產館、茶人嶺……
  其他行業(yè):抖音、百度、創(chuàng)業(yè)黑馬、安利、歐萊雅、貝德瑪、翰林匯、平安健康、山東富海、安踏、中南高科、齊心文具、凌旺石化、銀座家居、百聯(lián)集團、艾德蒙科技、德克士、河北新奧、利康消毒、上海農場、莊泰生物、咪咕動漫、阿克蘇諾貝爾漆油、香港美樂樂、桂林市人才服務、融創(chuàng)文化、上海淘安網(wǎng)、碧桂園地產、如新日用、北京金隅、云南白藥、以嶺制藥、燕之屋、德國拜耳、片仔癀、藍月亮、開米、絲芙蘭中國、極翠堂、七匹狼、迪桑特、諾帝卡、舒工坊、卡帝樂鱷魚、上海灘、榮事達、大自然地板、北京京以弘力……

【部分客戶評價】
  老師的課程條理清晰、講課風格形象有趣,課上有案例演練,老師將互聯(lián)網(wǎng)新營銷手段的核心和關鍵要素都講解的很清楚。    ——東亞銀行市場部王學員

  感覺通過老師的課程,我在電商知識領域有所提升,通過李老師講的思維重塑自我梳理了工作上的瓶頸,找到新的用戶洞察的核心方式,很有啟發(fā)。    ——榮事達張學員

  我發(fā)現(xiàn)在我工作上利用了學完的極致產品打造課程后,我會發(fā)現(xiàn)我感覺,我的業(yè)務能力和工作效率都有提升,能更快的處理好老板交給的問題,找到核心問題進行處理。    ——美的李學員

  聽過李老師的課后,頭腦中會有圖像感、理解新事物能力提升,對產品設計會更有思路,而且能夠高效的挑出工作重點。對于我的職業(yè)延展性,我覺得能對我未來的職業(yè)規(guī)劃有幫助。    ——黑馬城市學院楊學員

  培訓的初衷是為了幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代中競爭力重塑,幫助企業(yè)員工提升邏輯思維能力,把互聯(lián)網(wǎng)思維與工作結合,高效看到全局,然后再去做事情、進行產品及品牌流程推進時有很大的幫助,非常感謝李老師的專業(yè)指導。    ——東亞銀行總經(jīng)理嘉陽

  聽李老師課的時候,確實發(fā)現(xiàn)跟我之前接觸的是不一樣的。跟著李老師學習后,我覺得避免了很多認知的斷層,回去以后,我會用所學繼續(xù)去調整和優(yōu)化自己工作計劃。    ——五糧液營銷部鄭學員

  聽了短視頻行業(yè)全揭秘我可以更好的在工作中運用。帶著我的部門小伙伴去用這種方法進行高效的學習工作發(fā)散思維,解決之前面對的問題與困惑。    ——大自然地板胡學員


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