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    《部屬輔導與授權激勵》
    2021-04-21發布, 次瀏覽
《部屬輔導與授權激勵》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:適合中高層管理人員
  • 課程報價:25000-30000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:授權管理 授權管理培訓 授權管理課程

【課程背景】
  任何管理者都不可能獨自完成所有任務,因此也不可能拒絕授權。只有掌握了恰當的授權方法,提高管理水平,才能從容不迫地應對各種挑戰。授權是組織培養后備人才,優化組織結構,增強凝聚力和考察管理者能力的必不可少的重要工作。
  授權,在當今管理中越來越被管理者所青睞,授權似乎很簡單,就是把工作交給下屬并讓他們完成。然而在實際工作中,授權并非如此簡便可行。授權并非意味著使下屬權力更大。而是授權使我們的工作更加高效。
  通過有效授權,組織減少了控制,擺脫了依從,管理者從權力的煩惱中走出來,被授權者增加了自主性,感受到了責任感,提高工作的能動性,增強自我管理能力,獲得更快的個人成長。高效授權為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優異的業績。授權也是一種文化。通過授權管理,管理者將龐大的組織目標科學分解分配,增加整理協調性,承擔更大地責任,讓團隊中每一個部屬更加有目標、更加負責任、更加投入、更有創造性地工作。
【課程收益】
  ● 學會輔導下屬的技巧
  ● 清晰授權下屬的原則
  ● 掌握授權方法和步驟
  ● 運用激勵的三大工具
【課程時間】2天,6小時/天
【課程對象】適合管理人員
【課程方式】采用知識講授、案例教學、游戲感悟、問答互動、分組、視頻分享、模擬演練、講師點評等方式授課
【課程大綱】
  第一講:部屬培育的基本原理
    一、部屬培育的三大內容
      1. 培養下屬的忠誠度
      2. 培養下屬職業精神
      3. 培養下屬業務技能
        案例分享:你憑什么在企業立足?
    二、掌握成人學習的原理
      1. 學習動機是成長的關鍵
      2. 經驗學習是成長的方法
      3. 管理者是成長關鍵人物
        頭腦風暴:你喜歡什么樣的培訓?
    三、對不同的下屬做區分
      1. 區分下屬的工作意愿
      2. 鑒別下屬的工作能力
      3. 情境領導的實際應用
        案例練習:他是什么樣的下屬?
  第二講:有意愿無能力-用心輔導
    一、部屬教導流程制定
      1. 如何確認教導內容
      2. 掌握有效教導步驟
      3. 如何確定檢控效能
      問題:溝通與開會
    二、工作教導實務
      1. 現場教導的4個步驟
      2. 新工作教導8個步驟
      3. 做中學習,錯中醒悟
        現場模擬:下屬的教導
    三、不同類型部屬教導(上)
      1. 如何指導犯相同錯誤的部屬?
      2. 如何指導缺乏積極性的部屬?
      3. 如何指導總滿腹牢騷的部屬?
          情景模擬:遲到的教導
    四、不同類型部屬教導(下)
      1. 如何應對部屬的“我做不到”?
      2. 如何應對部屬的“該怎么辦”?
      3. 如何指導驕傲自滿的部屬? 
        案例分析:工作遇到阻礙
  第三講:有能力無意愿-有效激勵
    一、激勵的基礎
      1. 為什么士氣低落
      2. 士氣低落的原因
      3. 激勵的概念認知
        問題:為什么部屬不停的抱怨?
    二、有效激勵前提
      1. 做好激勵的前提
      2. 了解動力的源泉
      3. 認知人性的需求
        現場演練:批評如何變表揚?
    三、有效激勵方法
      1. 有效激勵流程圖
      2. 需求的層次理論
      3. 激勵雙因素方法
        案例:為什么不愿加班
    四、進行激勵挑戰
      1. 期望激勵
      2. 賞識激勵
      3. 授權激勵
      4. 參與激勵
      5. 情感激勵
      6. 挑戰激勵
        工具應用: 激勵的三大工具
  第四講:有意愿有能力-充分授權
    一、授權的認知
      1. 通過他人達成工作目標
      2. 授權只是授予適當權力
      3. 授權就是要授予決策權
        案例:諸葛亮是怎么死的?
    二、授權的障礙
      1. 第一個層面:高層的障礙
      2. 第二個層面:下屬的障礙
      3. 第三個層面:自身的障礙
        案例:人力資源經歷的困惑
    三、授權的時機
      1. 管理者授權的2相內容
      2. 管理者授權的3個時機
      3. 管理者授權的4個方法
        案例:銷售部經理的獎勵
    四、授權的步驟
      1. 管理者授權的4個層次
      2. 管理者授權的8個步驟
      3. 管理者預防下屬反授權
        案例:猴子爬到了誰的肩上?
        總結答疑
聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

管理人才發展教練
中科院在職心理學博士
2010年廣州亞運會特聘講師
深圳市職業經理人協會理事
彼得·德魯克管理理論深度踐行者
哈爾濱工業大學深圳研究生院國際職業經理人認證項目專家組主任
5家大中型企業常年管理顧問
3年中央電視臺軍事部新聞記者/編輯經驗
10年建滔化工集團(擁有4家上市公司)團隊管理經驗
曾任:建滔化工集團 班長/主管/經理/總裁助理
現任:江蘇久隆仙聚木業有限公司 董事/常務副總
  尹樹剛老師講授的課程基于建滔化工集團10年的積累,由課程開發專家、研發團隊管理方案設計專家、研發團隊優秀管理者共同打造而成,并歷經多年實踐和優化,實用有效。
  尹老師熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧,全面掌握企業的經營管理、整體策化、團隊建設和問題解決;先后接受過專業的國際PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、國家EAP咨詢師等認證訓練,曾任目前中國最大的體驗式教育機構西點學院培訓總監,體驗引導師學習師從于亞洲華人體驗教育學會(臺灣)理事長謝智謀博士。
  尹樹剛老師將20年的工作經驗和感悟加以沉淀后結合實戰課程內容為數百家金融業、高科技企業和大型制造型企業等不同行業企業提供咨詢和培訓服務,授課場次高達520余場,超過18000余人次,曾任廣州亞運會組委會志愿者部特聘講師,南沙區志愿講師團團長,帶領講師團隊為南沙區培訓志愿者126場次,培訓人員10000多名,被評為廣州亞運會志愿者優秀講師。同時擔任深圳宏興科技有限公司、山東愛購連鎖集團、中海裕發展有限公司、東莞森盛家具等多家企業管理顧問。
【實戰經驗】
  2003年尹老師進入建滔化工集團,歷任操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經理、培訓經理、華南化工部總裁辦助理,期間協助公司制定企業發展規劃,經營方針、年度計劃,掌握公司整體運營狀態,為公司及時做出經營決策提供第一手材料。期間,建議成品包裝改造,使包裝工由原來的12人減少至3人,僅此一個崗位每年為公司節約成本約30萬元;檢查公司各項發展計劃及執行結果,建議TBBA車間干燥工序改造,使干燥時間由原來的240分鐘縮短為185分鐘,使TBBA年產量由原來的5600噸增長為7200噸;組織相關人員審查、督導、考核,建議公司實行輪崗制,一人多崗多能,并與車間其他人員一起進行各項優化升級,使TBBA車間員工由原來的102人減少至67人,產量由原來的5500噸增長至8500噸,集團于2011年,獲福布斯雜志連續兩年評選為世界2000大上市公司。
【主講課程】
  《精神領袖——高階領導力》
  《目標管理與計劃執行》
  《八大工具與實際應用》
  《部屬輔導與授權激勵》
  《團隊協作與有效溝通》
  《問題界定與分析解決》
  《管理認知與角色重構》
  《電子沙盤——ERP企業全面運營管理》
【授課風格】
  尹樹剛老師把常規內訓與情景式教學有機結合,授課采用重點知識傳授在體驗中感悟、升華;采用培訓引導技術與學員對話,讓學員在反思中自我解決問題;采用案例教學的模式,深入淺出,貼近學員實際,授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,結合企業現狀,以解決學員在企業實際工作中遇到的問題為培訓的最終目的。
【部分服務過的客戶】
  銀行和郵政:江蘇銀行、廣發銀行、中國工商銀行甘肅省分行、佛山郵政、深圳招商銀行、農業銀行中山分行、深圳中國郵政、南商丘郵政、河南新鄉郵政、河南信陽郵政、河南開封郵政、河南焦作郵政、河南南陽郵政、河南周口郵政、河南鄭州郵政、河南許昌郵政、河南平頂山郵政、河南濮陽郵政、河南駐馬店郵政、河南安陽郵政、河南三門峽郵政、河南洛陽郵政、云南中行安寧支行、贛州銀行……
通信行業:中國移動、中國電信、中國聯通、中興通訊、南凱通訊、閩侯順達通訊、河南電信、河南移動、西可通訊、深圳電信、海南一卡通……
政府:中山城管執法局、深圳市委干部、南沙應急分隊、南沙區政府、南沙區委、珠江管委會、南沙錦州街道辦、黃閣鎮政府、重慶國家電網、咸寧電力……
  集團公司:富士康、櫻雪集團、日立集團、廣汽集團、中南集團、建安集團、農資集團、奧克斯集團、廣鐵集團、宏兆集團、建滔集團、山東愛購連鎖集團、賽格三星集團、成飛集團
  大學:南洋理工大學、西安交大、北大研修班、中山大學、湖南大學……
  其他行業:東方重機、廣州中船、三特刀具、美國艾登、廣源地產、港運通、龍澄高科、瑞豐光電、新百麗、長城開發、中青寶、小豬班納、綠油環保、珠江街、周大福珠寶、九鼎酒業、偉力發、易克賽、九州光電、酷派、達達裝飾、金至尊、惠州神田、勝華電子、東方重機、龍穴島造船廠、宏興科技、中海裕發展、森盛家具、三福百貨、金宏威 、豐興商貿 、佳居家具、廈門益材粉煤灰有限責任公司、通威股份、廣州動車深圳聯合國際船舶代理有限公司、深圳市凱達爾科技實業有限公司、深圳創維數字技術有限公司、廣州飛肯摩托車有限公司、海南航空廣州地產、曉星氨綸(廣東)有限公司、深圳市嘉康食品有限公司、九江酒廠、博西家用電器、武漢億童文教股份有限公司、山東佳士博食品、前海金牛資本管理集團、新疆交建宏升有限公司、西鐵城電子(蘇州)有限公司、阿詩丹頓、東江環保股份有限公司、東莞三星電子、廣西送變電建設公司、臺州聯化科技股份有限公司……
【課程現場】

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