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    《 職涯藍(lán)圖:IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》
    2022-02-02發(fā)布, 次瀏覽
《 職涯藍(lán)圖:IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  • 授課對象:全員
  • 課程報(bào)價(jià):25000-30000
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報(bào)名

課程關(guān)鍵詞:IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn) IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃課程 IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程背景

IDPIndividual Development Plan)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,是人生發(fā)展的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,是立足于自己的現(xiàn)狀,找到內(nèi)心真正的需求,搭建起一座連接現(xiàn)狀與未來的橋梁。現(xiàn)代企業(yè),人才是企業(yè)的核心競爭力,IDP將員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,以便培養(yǎng)并留住人才,和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。在職場,絕大多數(shù)人不知道如何規(guī)劃自己,找不到自己的定位,不能清晰地認(rèn)識(shí)自己,遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸不知道如何突破,這些問題都是在職場早期沒有做好IDP的表現(xiàn)。

培訓(xùn)目標(biāo)

本課程聚焦于個(gè)人發(fā)展計(jì)劃中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從職場發(fā)展的場景中,提供科學(xué)的方法和工具,幫助學(xué)員清晰職業(yè)定位、探索職業(yè)發(fā)展路徑、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。課程將運(yùn)用情景案例分析,落地工具模型,幫助學(xué)員快速掌握制定IDP的方法。

課程收益:

1.  五大生涯體驗(yàn):價(jià)值觀、職業(yè)興趣、能力優(yōu)勢、天賦才干、人生平衡輪

2.  四維專項(xiàng)訓(xùn)練:自我定位--環(huán)境識(shí)別--理性分析--目標(biāo)決策

3.  兩大實(shí)操工具:IDP職業(yè)發(fā)展分析表+IDP個(gè)人發(fā)展規(guī)劃表

培訓(xùn)方法講授法、案例分析、頭腦風(fēng)暴法、行動(dòng)學(xué)習(xí)法、問卷測試法等

授課時(shí)間 0.5天,3小時(shí)/

課程內(nèi)容

第一講:自我定位快速了解真實(shí)的自己

1.  舒伯職業(yè)發(fā)展五周期理論

2.  探索職業(yè)定位模糊的原因

2.1 內(nèi)部因素

2.2 外部因素

3.  四步建立職業(yè)目標(biāo)體系

3.1 360度自我認(rèn)知

3.2 客觀分析環(huán)境

3.3 綜合評估現(xiàn)狀

3.4 確立職業(yè)目標(biāo)

4.  正確認(rèn)識(shí)自己的約哈里之窗

5.  工具:360度自我認(rèn)知體驗(yàn)

6.  測評:霍蘭德職業(yè)興趣探索

第二講:環(huán)境識(shí)別我的人生不迷茫

1.  發(fā)現(xiàn)你的能力

1.1  專業(yè)技能

1.2  可躍遷技能

2.  能力三核和四象限

2.1  知識(shí)-技能-才干

2.2  優(yōu)勢區(qū)

2.3  退路區(qū)

2.4  潛能區(qū)

2.5  盲區(qū)

3.  工具:能力探索工具--我的巔峰時(shí)刻

4.  測評:探索職業(yè)價(jià)值觀

5.  工具:我的生命線

第三講:理性分析做自己的人生規(guī)劃師

1.  如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代職場

1.1  職業(yè)的交易本質(zhì)

1.2  麥克利蘭冰山模型

2.  職業(yè)建構(gòu)的四維角度

2.1  地域維度

2.2  行業(yè)維度

2.3  企業(yè)維度

2.4  職業(yè)維度

3.  職業(yè)規(guī)劃的三層漏斗

3.1  興趣層

3.2  能力層

3.3  價(jià)值觀層

4.  如何理性做規(guī)劃決策

4.1  理想和現(xiàn)實(shí)的分析

4.2  貝葉斯定理:復(fù)雜情況下的決策

5.  制定職業(yè)目標(biāo)

5.1  SMART目標(biāo)

5.2  績效目標(biāo)和結(jié)果目標(biāo)

5.3  三步清晰職業(yè)目標(biāo)

第四講:目標(biāo)決策制定IDP個(gè)人成長規(guī)劃

1.  生涯目標(biāo)如何落地

1.1  生涯目標(biāo)3W定義

1.2  生涯目標(biāo)評估

1.3  生涯目標(biāo)拆解

1.4  生涯目標(biāo)執(zhí)行

2.  運(yùn)用OKR制定落地計(jì)劃

2.1  什么是OKR

2.2  撰寫行動(dòng)計(jì)劃的原則

2.3  MECE原則助力行動(dòng)計(jì)劃

2.4  從衡量行動(dòng)到衡量價(jià)值

3.  IDP成長計(jì)劃與OKR演練

3.1  運(yùn)用假設(shè)分析找到關(guān)鍵結(jié)果

3.2  填寫IDP個(gè)人成長計(jì)劃表

4. 現(xiàn)場演練:IDP職業(yè)發(fā)展分析表  



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演講與表達(dá)實(shí)戰(zhàn)教練
TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
中國人民大學(xué)/上海交通大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院客座教授
曾任:內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)丨高級(jí)銷售能力發(fā)展經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

n  長期服務(wù)于世界500強(qiáng)外企、國內(nèi)頂級(jí)品牌企業(yè):

鄒老師在國內(nèi)著名企業(yè)伊利集團(tuán)(快消品)、世界級(jí)企業(yè)東芝集團(tuán)(電子)、柯尼卡美能達(dá)(電子)、臺(tái)資企業(yè)友立資訊(軟件)都擔(dān)任過營銷高級(jí)管理崗位和培訓(xùn)管理者,積累了超過20年的銷售管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。鄒老師擅長企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練,擅長提升組織績效和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

n  豐富的組織發(fā)展及人才培養(yǎng)領(lǐng)域?qū)<壹?jí)經(jīng)驗(yàn):

鄒老師在企業(yè)的組織發(fā)展、提升績效方面經(jīng)歷過外企和國企的操作經(jīng)驗(yàn),幫助伊利六年間培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師超過500人次,伊利商學(xué)院連續(xù)四年授課評分第一名,獲集團(tuán)總裁特別獎(jiǎng)。鄒老師在幫助企業(yè)建立完善的人才培養(yǎng)通道和學(xué)習(xí)路徑圖,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能和職業(yè)素養(yǎng)打造方面積累了10余年的工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)跨國日企的培訓(xùn)管理工作期間,通過引進(jìn)國外先進(jìn)的人才管理理念,結(jié)合國情落地,為企業(yè)訓(xùn)練和培養(yǎng)營銷團(tuán)隊(duì)建立了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:

《演講魔方》

《高效匯報(bào)》

《商業(yè)故事的影響力》

《職場結(jié)構(gòu)性商務(wù)表達(dá)技巧提升》

《商務(wù)報(bào)告PPT制作與呈現(xiàn)技巧》

《內(nèi)訓(xùn)師TTT技能提升---道法術(shù)器》

授課風(fēng)格:

■ 親和有感染力,互動(dòng)性強(qiáng),善于營造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍

■ 授課通俗易懂,技能實(shí)戰(zhàn)化、理論模型化、演練生動(dòng)化

■ 善用引導(dǎo)技術(shù),通過引發(fā)和促動(dòng)學(xué)員思考的方式來導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)

■ 互動(dòng)提問研討,深度點(diǎn)評,寓教于樂中引發(fā)學(xué)員思考帶動(dòng)行為改善

部分服務(wù)過的客戶:

銀行保險(xiǎn):工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、交通銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、南京銀行、中原銀行、南昌銀行、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)、寧波銀行、柳州銀行、邢臺(tái)農(nóng)商行、天津銀行;中國人壽、中國平安、泰康人壽、中郵保險(xiǎn)、華泰財(cái)險(xiǎn)、中銀三星人壽、平安人壽、君康人壽……

快消行業(yè):茅臺(tái)、五糧液、伊利、蒙牛、中糧、中儲(chǔ)糧、加多寶、康寶萊、圣元乳業(yè)、太子樂、三元食品、景芝酒業(yè)澳優(yōu)乳業(yè)、厚德仁、三聯(lián)乳業(yè)、小西牛乳業(yè)……

通訊行業(yè):中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、OPPO、國網(wǎng)信通、北京移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、廣東移動(dòng),通號(hào)國際、四川郵政......

信息產(chǎn)業(yè):小米科技、埃森哲、航信集團(tuán)、青島海信、深圳易事達(dá)、同程旅游、

富士通、清華泰豪、康愛特維訊.......

能源電力:中石化、中國電建、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中建三局、中車集團(tuán)、中電國際、內(nèi)蒙古電力、山東電力、四川發(fā)展、吉林電力、葛洲壩集團(tuán)、南鋼集團(tuán)……

汽車制造:一汽大眾、一汽奔騰、一汽豐田、東風(fēng)汽車、吉利新能源、北汽集團(tuán)、長安汽車、騰勢汽車、宗申動(dòng)力……

生物醫(yī)藥:西安楊森、海正制藥、華海藥業(yè)、豪森藥業(yè)、中糧營養(yǎng)健康、雙鶴藥業(yè)、美康生物、21世紀(jì)生物……

房地產(chǎn)業(yè):富力地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、萬眾集團(tuán)、天津物產(chǎn)、中南置地、中國建筑、山西建投

客戶評價(jià):

鄒老師的TTT內(nèi)訓(xùn)師課程很落地,工具和方法很實(shí)用,現(xiàn)場授課風(fēng)趣幽默,幫助我們管理團(tuán)隊(duì)快速提升授課技巧和課程開發(fā)提供了很大幫助。

                                    ——RALLYE拉力潤滑油中國有限公司總經(jīng)理

TTT內(nèi)訓(xùn)師課程讓我們中層經(jīng)理樹立了非常好的心態(tài),從自身短板改善出發(fā),快速提升授課技巧,其中的PPT制作也很受用,我們對于課件制作再也不恐懼了。

                                       ——中儲(chǔ)糧油脂營銷有限公司綜合部經(jīng)理

兩天的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝,有種意猶未盡地感覺,鄒老師風(fēng)趣幽默,讓我們非常歡樂的學(xué)習(xí)到了很多可以馬上應(yīng)用的HR管理話術(shù),希望還有機(jī)會(huì)能聽到這么有意義的課程。

                                           ——箭牌糖果(中國)有限公司人力資源部

我一直以為TTT的培訓(xùn)是很枯燥的,然而這兩天聽了鄒老師的講課,我受益匪淺,不但清晰了自己演講和思維表達(dá)的短板原因,通過課堂練習(xí)讓我增強(qiáng)了信心。

                                              ——西安楊森制藥有限公司DSR Dpt.

鄒老師將復(fù)雜的理論用通俗易懂的語言表述,引人入勝,簡單實(shí)用。課程安排有節(jié)奏,只是兩天培訓(xùn)時(shí)間太短,希望下次培訓(xùn)適當(dāng)增加練習(xí)的時(shí)間!

                                                ——NTT日本電話電報(bào)公司企劃室

讓思考更清晰、表達(dá)更有力,結(jié)構(gòu)性思維的課程太有用了,讓我以后的年終總結(jié)報(bào)告更清晰明確了,再也不用為報(bào)告PPT頭痛了,尤其喜歡鄒老師的生動(dòng)化案例。

                                         ——北京五八信息技術(shù)有限公司公共事務(wù)部


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