課程關鍵詞：高績效團隊建設培訓 高績效團隊建設培訓課程 高績效團隊建設企業內訓課程
課程背景：
每個人都對自我探尋深深著迷，個性風格對家庭、工作和團隊都具有重要的影響。當今世界變化快速，了解自己和團隊成員，發揮長處，彌補短板，更容易建立信任感，從而獲得良好的團隊氛圍和團隊效率。你是否關注以下問題：
針對個體理解：
l 您的行為風格和溝通風格？特定優勢和局限性？
l 在特定情況下，您的反應為什么和其他人不同？
l 為什么您有時采取的特定行動沒有達到預期的效果？哪些因素會引起挫折及如何改善？
l 如何調整個人的行為方式來獲得最好的溝通及人際交往效果？
針對團隊理解：
l 團隊沖突是怎么發生的？每個人在團隊中充當什么角色，每種角色的溝通特點、優勢和局限性？
l 不同類型的人是如何進行交流的？如何改善相互之間的溝通？
l 如何提高團隊內部的溝通效率？
l 高效團隊的構成要素
l 創建團隊和諧的前提：知己知彼
l 是改變別人還是調整自己？
本課程將為你提供實用的個性風格分析和管理，幫助建立更好地招聘、培訓、建設團隊。
課程收益：
1. 深度認知自我并了解他人，理解不同行為風格的影響及其重要性；
2. 對行為方式有所了解，了解與不同特征的人的溝通方法和技巧；
3. 識別和理解團隊角色，如何在溝通中達到和諧，創建和諧的溝通環境；
4. 識別和了解自我和他人的激勵因素和消極因素；
5. 改善與同事/上下級/客戶/家人/朋友的溝通，掌握溝通技巧，顯著提高溝通效率；
6. 消除隔閡，提高團隊士氣。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：團隊經理、高績效員工，以及希望對自我了解的人士
課程形式：現場講授、案例分享、角色扮演、團隊共創、影片學習等
課程大綱
第一單元 個性風格的心理學探索
1. 認知自我
2. 全球通用的行為語言—DISC理論
3. 不同風格的領導及下屬行為表現
4. 著名人士的圖表剖析，理解行為
5. 電影片段展示、分析和講解
第二單元 個性風格有利于良好的溝通
1. 你最喜歡的上級與下屬？
2. 你該找怎樣的搭檔——不同風格的相容性
3. 如何與不同風格的上級進行溝通
4. 如何與不同風格的下級進行溝通
5. 施人以其所欲
6. 因人而異的溝通技巧
第三單元 個性風格在團隊合作中應用
1. 團隊角色分析
2. 理想團隊和現實團隊的對比分析
3. 你的團隊少了誰？
4. 如何創建和諧氛圍？
5. 為什么他們是第一團隊？
6. 管理游戲
第四單元 解讀自己的個性風格分析報告
1. 行為特征分析報告的解讀
2. 報告分享及討論
3. 如何調整你自己——制定具體行動計劃
4. 一對一反饋(可選)
課程總結和評估
以上內容根據客戶需要進行調整
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