課程關鍵詞：工作匯報技巧培訓 工作匯報技巧培訓課程 工作匯報技巧企業內訓
課程背景：
很多人工作中會遇到以下場景：
—為什么您和同事工作的表現同樣出色，但是最被青睞的人卻不是您？
—為什么您做了工作和研究，但大家卻對成果視而不見？
—為什么您很詳細的介紹了工作內容，大家卻仍然一臉迷茫？
工作中，不是所有的努力都會被看到，也不是所有內容都被理解。如果不會匯報工作，那您只能默默無聞地干到死！只有真正會匯報工作的人，方能成為同事們信任和依賴的對象，匯報工作也是展現自己能力和獲取信任的絕佳時機。
本課程從工作匯報的意義出發，對工作匯報的陷阱和思路進行分析，并從工作匯報的思路解析、報告撰寫和現場匯報三個角度提升工作匯報技巧，最后又以五個怎么辦提升實戰應對。
課程收益：
◆ 理解工作匯報意義，避免工作匯報中常見的問題；
◆ 掌握工作匯報的三層境界，并以工作匯報的三大關鍵指引工作匯報；
◆ 理解工作匯報思路的重要性，從五個方面梳理工作報告的整體思路；
◆ 掌握工作報告撰寫的內容邏輯，讓報告更顯科學專業；
◆ 提升報告PPT制作水平，讓報告自己會說話；
◆ 掌握現場匯報的技巧，實現工作匯報的共通共情和共贏。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：全體員工
課程方式：理論講解、分組討論、案例分享
課程大綱
第一講：工作匯報及核心意義
一、工作匯報的意義
1．工作匯報是相互溝通的機會；
2．工作匯報是自我展現的舞臺；
二、工作匯報四大常見問題
1．散：主題不突出，面面俱到
2．偏：內容不聚焦，無關內容太多
3．亂：沒有邏輯，想到哪就講到哪
4．淺：對工作內容和典型事例缺乏提煉
三、工作匯報的三層境界
1．說我想說的，說完就行
2．給你想要的，投其所好
3．說我們要的，相互成就
四、工作匯報的三大關鍵
1．理清思路
2．撰寫報告
3．現場匯報
第二講：理清思路，給工作匯報定調
一、思路和邏輯是工作匯報的關鍵
1．邏輯通順，更顯報告高度和專業
2．踩點匯報讓領導更關注
3．想清楚永遠比馬上動手重要
案例：一個公司級方案匯報
二、工作匯報五個出發點理清思路
1．匯報給誰聽？
2．匯報的目的是什么？
3．匯報的內容是什么？
4．用什么方式匯報？
5．在什么場合匯報？
第三講：撰寫報告，讓工作匯報完美成形
一、報告撰寫的四個“小心思”
1．“恭”無不克：用匯報的方式尊重上司
2．“能”者多勞：永遠比別人多一點
3．“術”業專攻：專業引導上司
4．“忠”貞不二：忠誠成就上司
二、內容構思
1．明確中心思想，要訣TOPS
2．梳理邏輯結構：1）Why-What-How 2）5W1H 3）STAR
3．尋找切入點：問題切入、解決方案切入、理論切入、成功經驗切入
三、PPT排版
1．專業的PPT模板讓報告增色
2．重點突入，分清輕重緩急再匯報
3．簡明扼要：三句話總結匯報內容
4．數字說話：數字更有說服力
5．簡明扼要，三句話總結匯報內容
第四講：現場匯報，讓工作匯報完美呈現
一、信息傳遞要共通
1．工作匯報是技術也是藝術
2．復述要點讓領導更加關注
3．用最短的時間說出重點內容
4．結論先行
二、情感傳遞要共情
1．情感傳遞三大關鍵：微笑 贊美 共同點
2．關注領導反應
三、高效匯報實戰的五個怎么辦
1．想用最少的時間說最少的話，怎么辦？
2．不知對方想聽詳細的還是簡單的，怎么辦？
3．內容太專業，不太容易說清楚怎么辦？
4．匯報時我想盡可能把話說周全了，怎么辦？
5．重要匯報有時內容的邏輯性把握不好，怎么辦？
聯系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
