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IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師
美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師
影響力EAP、聚成華商、易中等網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
上海交大終身教育學(xué)院特聘講師
上海復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰管理學(xué)院特聘講師
具有20多年中外資大型企業(yè)管理經(jīng)驗，曾在大型外企、民企、及上市集團(tuán)公司等歷任過人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事行政副總裁，現(xiàn)在多家企業(yè)任高級管理顧問。
國內(nèi)人力資源實戰(zhàn)管理專家，企業(yè)培訓(xùn)講師、資深企業(yè)管理顧問，專注于企業(yè)中高層人員管理技能方面的實戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢。具有20多年中外資大型集團(tuán)團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在外資、民營集團(tuán)企業(yè)歷任過培訓(xùn)經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務(wù)，涉及機(jī)機(jī)械、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費品等眾多行業(yè)。曾親身參與并輔導(dǎo)多家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設(shè)，同時為數(shù)幾十家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)并幫助建立了規(guī)范化的企業(yè)管理體系。周老師的課程以極強(qiáng)的實戰(zhàn)性和可操作性在業(yè)界聞名，廣受參訓(xùn)學(xué)員的好評，受眾學(xué)員近十萬人次，受益企業(yè)幾千家。

【授課風(fēng)格】
周老師的授課風(fēng)格主要以案例為導(dǎo)向，以多年外企、民企和上市集團(tuán)公司的豐富企業(yè)高級管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，根據(jù)客戶及學(xué)員的實際情況闡述內(nèi)容和觀點，深入淺出，結(jié)合案例講解解決實際問題，與學(xué)員共同分享切身體會和感受。在培訓(xùn)中采用行動學(xué)習(xí)法，通過提問、探詢、配合案例教學(xué)和小組討論等互動性非常強(qiáng)的培訓(xùn)方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感悟。高度實戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動流暢、感召力特強(qiáng)的授課風(fēng)格深受眾多企業(yè)及學(xué)員的高度認(rèn)可與好評，在服務(wù)過的企業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。周老師在培訓(xùn)界被譽(yù)為最有實戰(zhàn)性的企業(yè)培訓(xùn)講師。

主要培訓(xùn)方式：
1、分組互動式（講授，案例，提問，練習(xí)，游戲，行動演練，視頻）
2、大型演講式（演講，案例分享、互動提問解答）
3、咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)（講授、行動演練、咨詢方案、落地輔導(dǎo)）

【主講課程】
《如何打造高績效團(tuán)隊》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《MTP-中高層管理人員技能提升訓(xùn)練營》《經(jīng)理人的績效管理落地操作實務(wù)》《以目標(biāo)為導(dǎo)向的落地式績效管理體系構(gòu)建》《績效改進(jìn)與組織效能提升》《新政下的人力成本管控及用工模工再設(shè)計》《人力成本分析與管控》《企業(yè)人力資源人效數(shù)據(jù)分析》《從績效管理到績效改進(jìn)-破組織績效提升密碼》《組織人效提升-如何從人力資源角度有效降本增效》《以激勵為導(dǎo)向的全面薪酬體系構(gòu)建》《OKR目標(biāo)管理法的認(rèn)知與實操》《企業(yè)績效薪酬管理設(shè)計整套解決方案》《HR-HRBP轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)訓(xùn)練營》《人力資源管理體系框架邏輯圖及實務(wù)操作》《目標(biāo)管理與計劃實施》《基于組織目標(biāo)的人力資源盤點與人力資源規(guī)劃》《KPI+OKR在績效管理中的具體運用》《年末調(diào)薪與發(fā)獎金的策略與技巧》《如何有效培育和激勵下屬》《部門主管如何有效選才》《教練式的績效面談與改進(jìn)》《研發(fā)銷售及生產(chǎn)體系的薪酬與績效設(shè)計方案》

 【工作坊/微咨詢】（以下內(nèi)容可以引導(dǎo)經(jīng)理人現(xiàn)場出成果》
《崗位設(shè)計與工作分析工作坊》
《關(guān)鍵崗位人才招聘技能引導(dǎo)工作坊》
《薪酬改革方案輔導(dǎo)工作坊》
《中小企業(yè)或事業(yè)部年度績效指標(biāo)分解工作坊》
《關(guān)鍵崗位勝任資格體系設(shè)計工作坊》
《研發(fā)、銷售、生產(chǎn)體系的薪酬績效方案設(shè)計工作坊》

【服務(wù)過的客戶（僅限部分）】（做過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的有三五百家，參加過公開課的有上萬家）
  汽車行業(yè)：長春一汽、北京奔馳、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、上海大眾聯(lián)合、上海通用、中國北車、中國南車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、上汽集團(tuán)、福田特姆勒、吉利汽車、上汽集團(tuán)等眾多汽車行業(yè)
  金融銀行：中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、臺州銀行、南京銀行、浙商銀行、包商銀行、寧波商行、長沙郵儲、上海農(nóng)商行、上海郵政儲、上海銀行、光大銀行、江蘇農(nóng)商行、德州銀行、河南信用總社、杭州銀行、福州商業(yè)銀行等
  生物制藥業(yè)：上藥集團(tuán)、華北制藥、上海皓元生物、華東制藥、奇正藏藥、哈藥集團(tuán)、科倫藥業(yè)、國藥控股、上�，F(xiàn)代制藥、安琪酵母、昆明積大、魯抗制藥、正大青春寶、石天藥業(yè)、常山生化、揚子江藥業(yè)、云南白藥、金嗓子喉寶、啟明藥業(yè)、浙大陽光、萊茵生物等等
  集團(tuán)類：萬向控股、東方通信、新安股份、五洲國際、銀江控股、北京國網(wǎng)、盾安控股、廣西交投、上海電氣、中糧集團(tuán)、大亞科技、儀電控股、江南造船、寰島集團(tuán)、武商集團(tuán)等等
  制造型企業(yè)：江鉆股份、中脈科技、愛普生、中遠(yuǎn)川崎、特變電工、LG電子、康師傅、浙江電信、長甲地產(chǎn)、三花控股、振華港機(jī)、村田電子、精工股份、三一重工、萬家樂、住友化學(xué)、、中電科技、馬鋼集團(tuán)、金星啤酒、雙鐵實業(yè)、聯(lián)創(chuàng)化工、洛陽石化、隆基寧光、青龍管業(yè)、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、安徽西門子、、無錫前程木業(yè)、天福煙烤、神華烏海能源、大土河礦業(yè)、聯(lián)化科技、儀征雙環(huán)、江蘇洋河酒廠、上海捷如、  七星電氣、金盤電氣、華冶鋼鐵等等