課程關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程
市場(chǎng)營(yíng)銷管理
課程目的：
本課針產(chǎn)品對(duì)ToB及ToC企業(yè)的決策層及高層管理人員，通過(guò)2天的系統(tǒng)培訓(xùn)，帶領(lǐng)學(xué)員洞察商業(yè)的進(jìn)化，對(duì)營(yíng)銷理論的進(jìn)化有深刻理解、融會(huì)貫通，從而更透徹理解當(dāng)今商業(yè)格局的變化與發(fā)展，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，形成對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略工作的有效指導(dǎo)；學(xué)習(xí)世界頂級(jí)品牌的最新（2021年）營(yíng)銷戰(zhàn)略打法，幫助學(xué)員快速了解新零售背景下，從品牌建設(shè)到營(yíng)銷渠道管理的數(shù)字化營(yíng)銷的核心要義，把握市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理以及品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作重點(diǎn)；拓展學(xué)員視野，了解最新平臺(tái)戰(zhàn)略下的共生系統(tǒng)與智能營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。
課程特色：
立足實(shí)戰(zhàn)，底蘊(yùn)深厚 本課基于老師近三十年國(guó)內(nèi)外商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與研究，融入老師多年深刻的市場(chǎng)洞察，與敏銳的商業(yè)思考相結(jié)合。
深入淺出，跌宕起伏 老師親歷的真實(shí)商戰(zhàn)案例及職場(chǎng)傳奇貫穿始終。
海量案例，生動(dòng)深刻 跨行業(yè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例點(diǎn)評(píng)分析，輔助知識(shí)的深化理解。
課程對(duì)象：總裁班、企業(yè)高管及準(zhǔn)高管
課程大綱
第一講 洞察商業(yè)的本質(zhì)及營(yíng)銷進(jìn)化的趨勢(shì)
1. 市場(chǎng)的本質(zhì)
2. 商業(yè)的本質(zhì)
3. 銷售的本質(zhì)
4. 營(yíng)銷的本質(zhì)
5. 營(yíng)銷的進(jìn)化趨勢(shì)
第二講：客戶心理的進(jìn)化
1. 客戶類型
2. 客戶需求
3. 客戶滿意度與敏感度
4. 粉絲與客戶
5. 從需求滿足到趨之若鶩
第三講：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 - 從4P到4C再到4R
1. 4P
2. 4C
3. 4R
4. 從4P到4R的辯證
5. 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
第四講：營(yíng)銷渠道建設(shè)
1. 自營(yíng)
2. 合作
3. 比較旗艦店、體驗(yàn)店、工廠店、光環(huán)店的不同
第五講：透視數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷渠道創(chuàng)新
1. 自媒體時(shí)代營(yíng)銷生態(tài)圈
2. 數(shù)字化時(shí)代對(duì)營(yíng)銷溝通的特殊要求
3. O2O
4. 跨界聯(lián)盟下的無(wú)限可能
第六講：解密國(guó)際大牌的數(shù)字化營(yíng)銷及渠道轉(zhuǎn)型
1，耐克 – 直面客戶進(jìn)攻計(jì)劃（2017-2020）
Ø 雙倍創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
Ø 雙倍研發(fā)速度驅(qū)動(dòng)
Ø 雙倍直接聯(lián)系驅(qū)動(dòng)
2，耐克 – 直面客戶加速計(jì)劃（2021）
Ø 消費(fèi)體驗(yàn)
Ø 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
Ø 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3，阿迪達(dá)斯 – 掌控全場(chǎng)戰(zhàn)略（2021）
Ø 品牌信譽(yù)度
Ø 消費(fèi)者體驗(yàn)
Ø 可持續(xù)發(fā)展
第七講：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模型
2. 營(yíng)銷戰(zhàn)略的任務(wù)拆解
3. 營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)進(jìn)程及指標(biāo)設(shè)定
4. 戰(zhàn)略資源整合與調(diào)配 – 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)搭建
5. 理解員工與企業(yè)關(guān)系的發(fā)展變化
6. 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 - 哈佛個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
7. 做捕心高手 – 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十項(xiàng)基本措施
第八講：品牌戰(zhàn)略管理
1. 深刻理解品牌及品牌的價(jià)值
2. 品牌的特性、種類與相互關(guān)系
3. 品牌的戰(zhàn)略定位
4. 品牌策略
5. 品牌傳播
6. 品牌管理
7. 品牌大戰(zhàn)
第九講：獲客終極戰(zhàn)略 – 共生平臺(tái)戰(zhàn)略案例分享【拓展視野部分，備選】
1，從大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)外賣到美團(tuán)云
2，從鏈家到貝殼
聯(lián)系我時(shí)請(qǐng)說(shuō)明是在達(dá)師管培看到的，謝謝！
